là một tài liệu chuyên sâu dành cho các kỹ sư, nhà quản lý dự án, nhà thầu, và những người làm việc trong lĩnh vực xây dựng. Cuốn sách này cung cấp cái nhìn tổng quan và thực tiễn về toàn bộ quá trình thực hiện một dự án xây dựng – từ giai đoạn thiết kế, lựa chọn nhà thầu, ký kết và quản lý hợp đồng, cho đến các thủ tục hành chính cần tuân thủ theo quy định của pháp luật Việt Nam.
Giới thiệu
Cuốn sách "Quản lý dự án công trình xây dựng" là tài liệu chuyên sâu dành cho những người làm việc trong lĩnh vực xây dựng, kỹ thuật, quản lý dự án, cũng như các nhà đầu tư, kỹ sư, sinh viên ngành xây dựng. Tác phẩm này giúp người đọc:
- Hiểu rõ các nguyên tắc, quy trình và công cụ trong quản lý dự án xây dựng;
- Nắm bắt các giai đoạn triển khai dự án: từ lập kế hoạch, lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công đến bàn giao;
- Ứng dụng các phương pháp hiện đại như quản lý theo tiến độ, chi phí, chất lượng và rủi ro;
- Bổ sung kiến thức thực tiễn thông qua các ví dụ, mô hình và biểu mẫu áp dụng trong công trường.
Nội dung chính của cuốn sách
Tổng quan và khái niệm chung
- Giới thiệu ngành xây dựng, vai trò của quản lý dự án xây dựng.
- Lịch sử và bản chất quản lý dự án, bao gồm các bên tham gia: chủ đầu tư, nhà thầu, tư vấn, giám sát, v.v.
Giai đoạn và quy trình đầu tư dự án
- Chu trình đầu tư gồm: chuẩn bị, thực hiện và đưa vào khai thác.
- Các thủ tục quan trọng: lập – thẩm định – phê duyệt dự án; xin giấy phép xây dựng; thiết kế; điều chỉnh dự án.
Năng lực và trách nhiệm các bên
- Điều kiện năng lực (chứng chỉ hành nghề, chuyên môn) của các tổ chức và cá nhân.
- Phân định quyền – nghĩa vụ giữa chủ đầu tư, thầu thi công, thầu tư vấn và các bên liên quan.
Lựa chọn nhà thầu & quản lý hợp đồng
- Hình thức đấu thầu, quy trình mời thầu, xây dựng và quản lý hợp đồng.
- Kiểm soát cam kết hợp đồng, điều khoản và xử lý phát sinh.
Quản lý tiến độ và khối lượng
- Lập kế hoạch tiến độ, phân tích, theo dõi và điều chỉnh.
- Đo bóc khối lượng thi công thực tế theo chuẩn mực xây dựng.
Quản lý chất lượng
- Định nghĩa chất lượng công trình, trách nhiệm của các bên.
- Công tác khảo sát, kiểm tra thiết kế và thi công.
- Phương pháp, kế hoạch và hệ thống đảm bảo chất lượng.
Quản lý chi phí – tài chính
- Cấu thành chi phí dự án, dự toán, tổng mức đầu tư.
- Theo dõi, kiểm soát chi phí, quyết toán, định mức, đơn giá.
An toàn – môi trường – rủi ro
- An toàn lao động, bảo vệ môi trường công trường.
- Nhận dạng và đánh giá rủi ro, lập kế hoạch đối phó và bảo hiểm xây dựng.
Quản lý nhân lực và thông tin
- Tổ chức đội ngũ dự án: tuyển chọn, phân công, đánh giá hiệu quả.
- Hệ thống quản lý thông tin và ứng dụng phần mềm hỗ trợ (MS Project, BIM…).
Giám sát & đánh giá dự án
- Các nội dung giám sát quá trình thi công, tài chính, chất lượng.
- Đánh giá hiệu quả sau hoàn thiện, đặc biệt với vốn công/trái phiếu/doanh nghiệp nhà nước.
Tại sao cuốn sách này lại đáng đọc
Tính ứng dụng cao trong thực tế
- Quản lý tiến độ, chi phí, chất lượng trong các công trình cụ thể
- Cách phối hợp giữa chủ đầu tư, nhà thầu và tư vấn
- Vấn đề pháp lý, đấu thầu, hợp đồng – rất sát với các dự án thực tế
Phù hợp với chuẩn quản lý dự án Việt Nam
- Luật Xây dựng, Nghị định, Thông tư của Bộ Xây dựng
- Các quy chuẩn – định mức đang áp dụng trong nước
Hệ thống hóa toàn bộ quy trình quản lý dự án
- Từ giai đoạn khởi động – triển khai – kiểm soát – bàn giao – quyết toán, sách cung cấp kiến thức toàn diện, giúp người đọc có cái nhìn xuyên suốt và mạch lạc về toàn bộ vòng đời một dự án xây dựng.
Phù hợp nhiều đối tượng học tập và hành nghề
- Sinh viên ngành xây dựng, kinh tế xây dựng, quản lý dự án
- Kỹ sư công trình, cán bộ tư vấn, giám sát
- Nhà quản lý doanh nghiệp xây dựng, ban quản lý dự án
- Người mới vào nghề cần tài liệu bài bản
Kết luận
Cuốn sách là một tài liệu thiết thực, chuyên sâu và bài bản dành cho những ai đang học tập, làm việc hoặc quản lý trong lĩnh vực xây dựng. Với cách tiếp cận theo quy trình quản lý dự án chuẩn, kết hợp với kiến thức pháp lý và thực tiễn tại Việt Nam, sách giúp người đọc:
- Hiểu rõ cách thức tổ chức và điều hành một dự án xây dựng từ A đến Z
- Nắm được quy định pháp luật, kỹ thuật và quy trình quản lý hiện hành
- Phát triển tư duy quản trị, ra quyết định đúng đắn trong thực tế công trường
- Tránh được những sai sót phổ biến trong triển khai và điều phối dự án
